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Produkt zum Begriff Nachhaltigkeitsmanagement:
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Betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement
Betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement , Das Lehrbuch bietet einen schnellen Einstieg und umfassenden Einblick in das Nachhaltigkeitsmanagement von Unternehmen und Organisationen. Studierende, aber auch in der Praxis Tätige können sich einen kompakt formulierten Überblick verschaffen. Neben standardisierten Ansätzen des betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagements wird die Implementierung von der Strategieentwicklung und Verankerung in unterschiedlichen betrieblichen Funktionsbereichen bis hin zu Instrumenten des Nachhaltigkeitscontrollings vorgestellt und durch anschauliche Praxisbeispiele illustriert. Die Beiträge thematisieren den aktuellen Diskussions- und Entwicklungsstand des Nachhaltigkeitsmanagements in Unternehmen und Organisationen. Durch den einheitlichen Kapitelaufbau und die didaktische Aufbereitung wird dieses komplexe Themenfeld optimal erschlossen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. vollst. überarb. Auflage, Erscheinungsjahr: 20220307, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Uni-Taschenbücher#3676#, Redaktion: Baumast, Annett~Pape, Jens, Edition: REV, Auflage: 22002, Auflage/Ausgabe: 2. vollst. überarb. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 509, Abbildungen: Übungsfragen und Fallbeispiele, Keyword: BWL; Balanced Scorecard; Betriebswirtschaftslehre; Change Management; Corporate Citizenship; Corporate Digital Responsiblitity; Digitalisierung; Digitalisierung nachhaltig gestalten; EMAS-Verordnung; Energiemanagement; Energiemanagementsysteme; Energieverbrauch; Energiewende; Energiewirtschaft; Entkommerzialisierung; Fridays for Future; Gemeinwohlorientierung; Greta Thunberg; ISO 14001; ISO 50001; Integrierte Managementsysteme; Kapitalbeschaffung; Klimapolitik; Lehrbuch; Nachhaltiges Personalmanagement; Nachhaltigkeit; Nachhaltigkeitsberichterstattung; Nachhaltigkeitscontrolling; Nachhaltigkeitsmanagement; Nachhaltigkeitsmarketing; Nachhaltigkeitsstrategie, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Nachhaltigkeit~Sustainable Development~Unternehmensorganisation, Fachkategorie: Eigentum und Organisation von Unternehmen~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB, Länge: 214, Breite: 149, Höhe: 32, Gewicht: 754, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783825236762 9783800159956 9783800155644 9783800142149 9783800136711, eBook EAN: 9783838550220, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 482342
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Nachhaltigkeitsmanagement kompakt
Nachhaltigkeitsmanagement kompakt , Vorteile ESG, CSR, SDG, EU-Taxonomie: Welche Regularien muss ein Unternehmen berücksichtigen? Erste Schritte zur Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagements Zum Werk Dieser kompakte Band richtet sich an die Führungskräfte in den Unternehmen, die sich mit Fragen des Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagements beschäftigen - i.d.R. die kaufmännischen Leiter:innen. Er geht zunächst auf die relevanten normativen und regulativen Anforderungen an das unternehmerische Nachhaltigkeitsmanagement ein, bevor konkret erste Schritte zur Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagements entwickelt werden. Die beiden letzten Kapitel erarbeiten ein geeigneten Steuerungssystem sowie die Grundlagen der Nachhaltigkeitskommunikation eines Unternehmens. Aus dem Inhalt Einleitung: ESG, CSR, SDG und EU-Taxonomie - Was genau ist gemeint?> Kapitel 1: Zehn überzeugende Gründe für mehr Nachhaltigkeit in Unternehmen Kapitel 2: Normative und regulative Anforderungen an das unternehmerische Nachhaltigkeitsmanagement Kapitel 3: Erste Schritte zur Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagements - Strategien und Prozesse Kapitel 4: Nachhaltige Unternehmenssteuerung Kapitel 5: Nachhaltigkeitskommunikation Zielgruppe Für Führungskräfte, die sich mit Fragen des Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagements beschäftigen - i.d.R. die kaufmännischen Leiter:innen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20231119, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Sassen, Remmer, Seitenzahl/Blattzahl: 112, Keyword: ESG; CSR; EU-Taxonomie; Green Controlling, Fachschema: Rechnungslegung~Ethik / Unternehmensethik~Unternehmensethik~Corporate Governance - GCCG ~Management / Corporate Governance~Nachhaltigkeit~Sustainable Development~Wirtschaft / Allgemeines, Einführung, Lexikon, Fachkategorie: Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR~Unternehmen und Umwelt, Grüne Unternehmensansätze~Corporate Governance: Rolle und Verantwortlichkeiten von Aufsichtsräten & Vorständen~Nachhaltigkeit~Wirtschaftswissenschaft, Warengruppe: HC/Volkswirtschaft, Fachkategorie: Finanzberichterstattung, Rechnungslegung, externes Rechnungswesen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 224, Breite: 141, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0140, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Nachhaltigkeitsmanagement (Richter, Christian H.)
Nachhaltigkeitsmanagement , Methoden und Prozesse des Nachhaltigkeitsmanagements - anschaulich erläutert für Studium und Praxis. Nachhaltigkeit gewinnt in der Wirtschaft zunehmend an Bedeutung. Kunden, Kapitalgeber und nicht zuletzt der Gesetzgeber stellen hohe Anforderungen an Unternehmen. Um die ökologischen, sozialen und ökonomischen Aspekte ihrer Geschäftstätigkeit nachhaltig zu gestalten, benötigen Unternehmen daher ein umfassendes Nachhaltigkeitsmanagement. Dieses Buch bietet Studierenden sowie Führungs- und Fachkräften in Unternehmen einen systematischen Einstieg in das Nachhaltigkeitsmanagement. Es orientiert sich an den etablierten Managementebenen und Prozessmodellen. Der Autor behandelt Nachhaltigkeitsaspekte in allen wesentlichen Funktionsbereichen bzw. Kernprozessen, wie Innovationsmanagement, Beschaffung, Produktion, Marketing und Logistik. Auch die Rolle der Unternehmensführung im Nachhaltigkeitsmanagement wird thematisiert. 40 praxisorientierte Übungen inklusive Lösungen helfen Ihnen, das Gelernte zu vertiefen und zu festigen. Ein MiniLex(ikon) im Anhang ermöglicht den schnellen Zugriff auf die wichtigsten Begriffe zum Thema. Inhaltsverzeichnis: 1. Nachhaltigkeit und Unternehmen als Akteure einer nachhaltigen Entwicklung 1.1 Grundlage: Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung 1.2 Unternehmen als Akteure einer nachhaltigen Entwicklung: Treiber des Nachhaltigkeitsmanagements 1.3 Übersicht: Prozesse im Unternehmen 2. Managementprozesse innerhalb eines Nachhaltigkeitsmanagements 2.1 Normative Orientierung des Unternehmens 2.2 Strategische Entwicklung des Unternehmens 3. Kernprozesse im Nachhaltigkeitsmanagement 3.1 Nachhaltige Innovationen 3.2 Nachhaltige Beschaffung und Lieferkettenmanagement 3.3 Nachhaltige Produktion 3.4 Nachhaltigkeitsmarketing 3.5 Nachhaltige Logistik 4. Unterstützungsprozesse zum Nachhaltigkeirsmanagement 4.1 Nachhaltiges Personalmanagement 4.2 Nachhaltigkeitskommunikation und -berichterstattung 4.3 Nachhaltige Unternehmensfinanzierung 5. Methoden des Nachhaltigkeitsmanagements 5.1 Überblick 5.2 Normierte Standards 5.3 Managementinstrumente 5.4 Werkzeuge 5.5 Internationale Verhaltenskodizes für Unternehmen Übungsteil (Aufgaben und Fälle) Lösungen MiniLex Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20240314, Erscheinungsjahr: 20240314, Produktform: Kassette, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft##, Titel der Reihe: Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft##, Autoren: Richter, Christian H., Seitenzahl/Blattzahl: 332, Seitenzahl/Blattzahl: 332, Keyword: Nachhaltige Entwicklung; Modelle der Nachhaltigkeit; Strategien der Nachhaltigkeit; Normatives Nachhaltigkeitsmanagement; Unternehmerische Nachhaltigkeit; Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement; Nachhaltigkeitscontrolling; Nachhaltige Beschaffung; Nachhaltige Porduktion; Nachhaltigkeitsmarketing; Nachhaltige Logistik; Nachhaltiges Personalmanagement; Nachhaltigkeitsberichterstattung; Operatives Nachhaltigkeitsmanagement, Keyword: Nachhaltige Entwicklung; Modelle der Nachhaltigkeit; Strategien der Nachhaltigkeit; Normatives Nachhaltigkeitsmanagement; Unternehmerische Nachhaltigkeit; Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement; Nachhaltigkeitscontrolling; Nachhaltige Beschaffung; Nachhaltige Porduktion; Nachhaltigkeitsmarketing; Nachhaltige Logistik; Nachhaltiges Personalmanagement; Nachhaltigkeitsberichterstattung; Operatives Nachhaltigkeitsmanagement, Fachschema: Nachhaltigkeit~Sustainable Development~Management / Umwelt~Umweltmanagement~Abfall - Abfallwirtschaft~Umwelt / Verschmutzung, Zerstörung, Fachschema: Nachhaltigkeit~Sustainable Development~Management / Umwelt~Umweltmanagement~Abfall - Abfallwirtschaft~Umwelt / Verschmutzung, Zerstörung, Fachkategorie: Umweltmanagement~Abfallwirtschaft~Umweltverschmutzung~Nachhaltigkeit~Unterricht und Didaktik: Berufsausbildung, Fachkategorie: Umweltmanagement~Abfallwirtschaft~Umweltverschmutzung~Nachhaltigkeit~Unterricht und Didaktik: Berufsausbildung, Bildungszweck: Für die Berufsbildung, Bildungszweck: Für die Berufsbildung, Warengruppe: HC/Umwelt, Warengruppe: HC/Umwelt, Fachkategorie: Berufsausbildung, Fachkategorie: Berufsausbildung, Thema: Verstehen, Thema: Verstehen, Seitenanzahl: 332, Seitenanzahl: 332, Sender’s product category: BUNDLE, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Kiehl Friedrich Verlag G, Verlag: Kiehl Friedrich Verlag G, Verlag: Kiehl Friedrich Verlag G, Verlag: Kiehl Friedrich Verlag G, Verlag: NWB Verlag GmbH & Co. KG, Verlag: NWB Verlag GmbH & Co. KG, Blätteranzahl: 332 Blätter, Blätteranzahl: 332 Blätter, Länge: 225, Breite: 158, Breite: 158, Höhe: 20, Höhe: 20, Gewicht: 502, Gewicht: 502, Produktform: Kartoniert, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000072118001 V14550-978-3-470-110- B0000072118002 V14550-978-3-470-110-2, Beinhaltet: B0000072118001 V14550-978-3-470-110- B0000072118002 V14550-978-3-470-110-2, Alternatives Format EAN: 9783470014012 9783470005614, Alternatives Format EAN: 9783470014012 9783470005614, eBook EAN: 9783470014012, eBook EAN: 9783470014012, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0050, Relevanz: 0050, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Lagerartikel,
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(Quer-)Einstieg ins Nachhaltigkeitsmanagement
(Quer-)Einstieg ins Nachhaltigkeitsmanagement , Das Thema Nachhaltigkeitsmanagement ist in vielen Unternehmen erst im Entstehen und Strukturen müssen erst noch geschaffen werden. Neueinsteiger:innen benötigen hier dringend Unterstützung. Dieses Grundlagenbuch von Alexander Kraemer, Marcus W. Mauermann und Anne Jacobs begleitet sie bei diesem wichtigen Schritt und dient ihnen als Wegweiser für ein erfolgreiches Onboarding in den Bereich des Nachhaltigkeitsmanagements. Es stellt Weiterbildungsmöglichkeiten vor und zeigt, wie man die eigene Rolle definiert, sich im Unternehmen vernetzt und ein eigenes Team aufbaut. Zudem bietet es umfangreiche Hilfestellung, wie man Transformationen anstößt, Konzepte etabliert und dabei gleichzeitig transparent bleibt. Ein Überblick über Software, Dienstleister und Verbände rundet das Buch ab. Inhalte: Grundlegendes Mindset Vorbereitung: Weiterbildungen, Studiengänge, Stelle selbst kreieren Onboarding: eigene Rollenbeschreibung, Projektmanagement, Organisationsstruktur und -kultur Bestandsaufnahme & Vernetzen: Bestandsaufnahme, Kolleg:innen kennenlernen, Leuchttürme definieren Erste Transformation & Transparenz etablieren Ein Team aufbauen und langfristig entwickeln Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Könnt ihr euch etwas unter der Berufsbezeichnung "Nachhaltigkeitsmanagement" vorstellen?
Ja, Nachhaltigkeitsmanagement bezieht sich auf die Planung, Umsetzung und Überwachung von Maßnahmen zur Förderung der Nachhaltigkeit in Unternehmen oder Organisationen. Dies kann die Entwicklung von umweltfreundlichen Produktionsprozessen, die Implementierung von sozialverantwortlichen Arbeitspraktiken oder die Einführung von Maßnahmen zur Ressourceneffizienz umfassen. Das Ziel ist es, langfristige ökologische, soziale und wirtschaftliche Nachhaltigkeit zu gewährleisten.
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Wie können Unternehmen ihr Nachhaltigkeitsmanagement verbessern und effektiver gestalten?
Unternehmen können ihr Nachhaltigkeitsmanagement verbessern, indem sie klare Ziele setzen, regelmäßig messen und überwachen und transparent kommunizieren. Sie sollten auch Stakeholder einbeziehen, um verschiedene Perspektiven zu berücksichtigen und innovative Lösungen zu entwickeln. Schließlich ist es wichtig, Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie zu integrieren und Ressourcen gezielt einzusetzen.
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Was sind die wichtigsten Prinzipien und Maßnahmen im Nachhaltigkeitsmanagement von Unternehmen?
Die wichtigsten Prinzipien im Nachhaltigkeitsmanagement sind die Einbeziehung ökologischer, sozialer und ökonomischer Aspekte in die Unternehmensstrategie, die Transparenz und Kommunikation der Nachhaltigkeitsleistungen sowie die kontinuierliche Verbesserung der Nachhaltigkeitsperformance. Zu den Maßnahmen gehören die Implementierung von Umweltmanagementsystemen, die Förderung von sozialer Verantwortung in der Lieferkette und die Entwicklung nachhaltiger Produkte und Dienstleistungen. Unternehmen sollten außerdem auf Stakeholder-Dialoge setzen, um die Bedürfnisse und Erwartungen verschiedener Interessengruppen zu berücksichtigen.
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Wie können Unternehmen effektiv ein Nachhaltigkeitsmanagement implementieren, um umweltfreundlichere Geschäftspraktiken zu fördern?
Unternehmen können ein Nachhaltigkeitsmanagement implementieren, indem sie klare Ziele und Maßnahmen zur Reduzierung ihres ökologischen Fußabdrucks festlegen. Sie sollten ihre Lieferkette überprüfen, um sicherzustellen, dass ihre Lieferanten ebenfalls nachhaltige Praktiken verfolgen. Außerdem ist es wichtig, regelmäßig die Fortschritte zu überwachen und transparent über ihre Nachhaltigkeitsbemühungen zu kommunizieren.
Ähnliche Suchbegriffe für Nachhaltigkeitsmanagement:
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Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement , Längst schon ist Qualitätsmanagement kein Luxus mehr, den sich nur große Firmen gönnen: Die Tatsache, dass ein professionelles Qualitätsmanagement auch die Leistungen mittlerer und kleinerer Unternehmen messbar verbessert, dringt mehr und mehr durch und wird immer häufiger von Auftraggebern eingefordert. Entscheidend für den Erfolg ist dabei die Qualität des Qualitätsmanagements selbst. Um diese zu gewährleisten, gibt DIN e. V. die Norm DIN EN ISO 9000 heraus: Sie definiert die Anforderungen und Grundlagen von Qualitätsmanagement und ist in dieser Normensammlung in der aktuellen Version enthalten. Von zentraler Bedeutung ist die Norm DIN EN ISO 9001, in der konkrete Anforderungen an ein Managementsystem formuliert werden; auch sie ist im vorliegenden Taschenbuch in der gültigen Fassung vorhanden. Darüber hinaus finden sich hier weitere wichtige Dokumente wie die DIN EN ISO 19011 (Auditierung von Managementsystemen) und die DIN EN ISO 9004 (Leitfaden für nachhaltige Verbesserung). Neuerungen in dieser 11. Auflage des DIN-Taschenbuchs "Qualitätsmanagement" sind:.DIN ISO/TS 9002 neu aufgenommen.DIN ISO 10005 neu aufgenommen.DIN ISO ISO/IEC 17021-3 neu aufgenommen.DIN ISO 10006 überarbeitet.DIN ISO 10007 überarbeitet.DIN ISO ISO/IEC 17021-1 berichtigtDIN ISO/TS 9002 ergänzt die DIN EN ISO 9001 um konkrete Anforderungen und Beispiele; DIN ISO 10006 und 10007 beschreiben das Qualitätsmanagement in Projekten und im Konfigurationsmanagement. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 11. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210110, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: DIN-Beuth-Taschenbuch#226#, Auflage: 20011, Auflage/Ausgabe: 11. Auflage, Keyword: Audit; DIN EN ISO/IEC 17021; ISO/TS 9002; Konfigurationsmanagement; Zertifizierung, Fachschema: DIN~Norm (technisch) / DIN~Management / Qualitätsmanagement~QMS - Qualitätsmanagementsystem ~Qualitätsmanagement~Qualitätssicherung~Sicherung / Qualitätssicherung~Management / TQM~Qualitätsmanagement / TQM~Total Quality Management~TQM - Total Quality Management ~Technologie, Fachkategorie: Technologie, allgemein, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Qualitätssicherung (QS) und Total Quality Management (TQM), Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: xiii, Seitenanzahl: 742, Verlag: Beuth Verlag, Verlag: Beuth Verlag, Verlag: Beuth Verlag GmbH, Länge: 211, Breite: 149, Höhe: 35, Gewicht: 1104, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783410289937 9783410259824 9783410225003 9783410205746 9783410170075, Alternatives Format EAN: 9783410298632, Herkunftsland: POLEN (PL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Change Management (Doppler, Klaus~Lauterburg, Christoph)
Change Management , Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive! Seit 25 Jahren ist »Change Management« das Standardwerk für jeden, der sich im Unternehmen mit Wandlungsprozessen befasst. Mit der 14., aktualisierten Auflage formulieren die Autoren, wie man eine anspruchsvolle Veränderungsstrategie verankert, wie »Führung« zu verstehen ist und wie eine neue Unternehmenskultur aussehen sollte. »Das Buch >Change Management , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 14., aktualisierte Aufl., Erscheinungsjahr: 20191120, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Autoren: Doppler, Klaus~Lauterburg, Christoph, Edition: REV, Auflage: 19014, Auflage/Ausgabe: 14., aktualisierte Aufl, Seitenzahl/Blattzahl: 586, Abbildungen: 22 Abbildungen, Keyword: Appraisal interview; Arbeitsgruppe; Arbeitsrecht; Betriebsklima; Business; Change Management; Communication; Competence; Conference; Conflict; Confrontation; Cooperation; Dismissal; Dispute settlement; Diversity Management; Diversity management; Downsizing (Staff); E-Book-Inside; Employee performance appraisal; Erfolg; Erfolgsfaktor; Flexibility; Flexibilität; Fusion; Führungskompetenz; Führungskräfte; Führungsstil; Globalisierung; Globalization; Hierarchie; Hierarchy; Human resource development; Innovation; Integration; Kommunikation; Kompetenz; Konferenz; Konflikt; Konfliktregelung; Konfrontation; Kooperation; Kündigung; Labour law; Leadership; Leadership style, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management)~Business / Management~Management, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Campus Verlag GmbH, Verlag: Campus, Länge: 233, Breite: 164, Höhe: 45, Gewicht: 1259, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000039760001 9783593512440-1 B0000039760002 9783593512440-2, Vorgänger EAN: 9783593500478 9783593387079 9783593378084 9783593368191 9783593353241, eBook EAN: 9783593444451 9783593444468, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0012, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1407289
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Change Management für Führungskräfte (Frei, Michael)
Change Management für Führungskräfte , Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen Zum Buch In einer sich rasant verändernden Welt, mit neuen Technologien, Märkten und Wettbewerbern, ist es notwendig, dass sich Unternehmen konstant transformieren. Diese Fähigkeit zur permanenten Veränderung bestimmt den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen. Dieses Buch wurde geschrieben als praktische Unterstützung für Führungskräfte zur Gestaltung dieses Veränderungsprozesses. Der Autor hat selbst als Führungskraft eine Reihe erfolgreicher Unternehmens-Transformationen verantwortet und bringt seine reichhaltige Erfahrung anhand einer klaren Vorgehensweise und vieler praktischer Beispiele ein. Aus dem Inhalt Grundlagen und Instrumente des Change Managements Change Management: Die Herausforderung annehmen Organisationsverständnis: Verstehen, was wir verändern Das Change-Team: Die treibende Kraft der Veränderung Stakeholdermanagement und Kommunikation: Menschen gewinnen Projektmanagement und Governance: Die Veränderung auf Kurs halten Vorgehensmodell des Change Managements Anstoßen: Handlungsbedarf klären und Motivation wecken Ausrichten: Gemeinsam eine attraktive Vision erzeugen Gestalten: Effektive Lösungen und Verhalten erarbeiten Umsetzen: Neues Verhalten unternehmensweit lernen und anwenden Verankern: Neues Verhalten festigen und Veränderungsmomentum weiterführen Über den Autor Dr. Michael Frei ist eine internationale Führungskraft - auch als Geschäftsführer und Vorstand - bei Unternehmen wie ABB, Alstom, Outotec und Refratechnik. Er verfügt über intensive und jahrzehntelange Erfahrung in der Führung von betrieblichen Transformationen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20180504, Produktform: Leinen, Autoren: Frei, Michael, Abbildungen: mit 18 Abbildungen, Keyword: Changemanagement; Veränderungsprozess; Motivation; Organisationsmanagement, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management), Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Breite: 164, Höhe: 20, Gewicht: 479, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1784903
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Wie kann ein Unternehmen mit einem effektiven Nachhaltigkeitsmanagement soziale und ökologische Verantwortung übernehmen?
Ein Unternehmen kann soziale Verantwortung übernehmen, indem es faire Arbeitsbedingungen bietet, die Rechte der Arbeitnehmer respektiert und sich für die Gemeinschaft engagiert. Ökologische Verantwortung kann durch die Reduzierung des Ressourcenverbrauchs, die Nutzung erneuerbarer Energien und die Minimierung von Umweltauswirkungen übernommen werden. Ein effektives Nachhaltigkeitsmanagement beinhaltet die Integration von sozialen und ökologischen Aspekten in die Unternehmensstrategie, die regelmäßige Überprüfung der Leistung und die transparente Kommunikation mit Stakeholdern.
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Wie kann Unternehmen effektives Nachhaltigkeitsmanagement umsetzen, um soziale und ökologische Verantwortung zu übernehmen?
Unternehmen können effektives Nachhaltigkeitsmanagement umsetzen, indem sie klare Ziele und Strategien für soziale und ökologische Verantwortung festlegen. Sie sollten transparent über ihre Nachhaltigkeitsmaßnahmen kommunizieren und regelmäßig überprüfen, ob ihre Ziele erreicht werden. Zudem ist es wichtig, Nachhaltigkeit in die Unternehmenskultur zu integrieren und Mitarbeiter aktiv einzubeziehen.
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Was sind die wichtigsten Schritte für Unternehmen, um ein erfolgreiches Nachhaltigkeitsmanagement zu etablieren?
Die wichtigsten Schritte für Unternehmen, um ein erfolgreiches Nachhaltigkeitsmanagement zu etablieren, sind die Festlegung klarer Ziele und Strategien, die Integration von Nachhaltigkeit in alle Geschäftsbereiche und die regelmäßige Überprüfung und Berichterstattung der Fortschritte. Es ist auch wichtig, Stakeholder einzubeziehen und auf ihre Bedürfnisse und Erwartungen einzugehen, um langfristige Nachhaltigkeit zu gewährleisten. Unternehmen sollten außerdem auf kontinuierliche Verbesserung und Innovation setzen, um langfristigen Erfolg und positive Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft sicherzustellen.
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Wie können Unternehmen effektives Nachhaltigkeitsmanagement implementieren, um ihre ökologischen und sozialen Auswirkungen zu minimieren?
Unternehmen können effektives Nachhaltigkeitsmanagement implementieren, indem sie klare Ziele und Strategien für Nachhaltigkeit setzen, regelmäßig ihre ökologischen und sozialen Auswirkungen messen und transparent kommunizieren, wie sie diese reduzieren. Sie sollten auch nachhaltige Praktiken in ihre Lieferkette integrieren, um sicherzustellen, dass ihre gesamte Wertschöpfungskette nachhaltig ist. Zudem ist es wichtig, Mitarbeiter zu schulen und zu motivieren, um das Bewusstsein für Nachhaltigkeit zu stärken und die Umsetzung von nachhaltigen Maßnahmen im Unternehmen zu fördern.
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