Produkte und Fragen zum Begriff Organisationsentwicklung:
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Erfolgreiche Konzepte , Eine Praxisanleitung in 6 Schritten , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20130901, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: GABAL Business Whitebooks##, Autoren: Ischebeck, Katja, Seitenzahl/Blattzahl: 160, Keyword: Konzepte erstellen; Konzepte präsentieren; Konzepterstellung; Konzeptentwicklung; Projektmanagement; Projektsteuerung; Konzeption; Präsentation; Exposé; Brainstorming; Ideenfindung; Generierung von Ideen; Kreativität; Workshop; Coaching; Auftragsklärung; Unternehmenskultur; Führungskräfte; Managementtechniken; Organisationsentwicklung; Management; Mitarbeiterführung; Produktentwicklung; Kommunikation; Unternehmensstruktur; Teamentwicklung; Teambildung; Informationsaustausch; Wettbewerbsfähigkeit; Betriebswirtschaft; Entscheidungsträger; Unternehmen; Lerntransfer; Leadership; Mitarbeiter; Marketing; Innovation; Organisation; Dienstleistung; Strategie; strategisch; Tätigkeit; Produktivität; Fü, Fachschema: Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Kommunikation (Unternehmen)~Unternehmenskommunikation, Fachkategorie: Management: Innovation~Strategisches Management~Businesskommunikation und -präsentation, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Projektmanagement, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL, Länge: 217, Breite: 154, Höhe: 18, Gewicht: 394, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1106396
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Anonymous: Teamleiter eines Fertigungsteams. Sein Anforderungsprofil und Einführungsprozess in das Unternehmen
Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das erste Kapitel dieser Arbeit beschäftigt sich mit der Erstellung eines Anforderungsprofils für einen Teamleiter. Dieser hat die Aufgabe ein teilautonomes Fertigungsteam, das selbstorganisiert Aufgaben plant und steuert, in einem produzierenden Unternehmen zu führen. Nach relevanten Begriffsklärungen schließt das Kapitel mit dem fertigen Anforderungsprofil. Im zweiten Kapitel dieser Arbeit wird der Einführungsprozess des Teamleiters im Unternehmen skizziert. Dabei wird angenommen, dass die Verfasserin den Beruf der Organisationsentwicklerin innehat und den Plan für die Einführung erstellt. Eingeführt mit der Begriffsklärung Organisationsentwicklung und der Definition eines Einführungsprozesses, endet das Kapitel mit der eigentlichen Planung dessen. , Organisationsdiagnostik und -entwicklung , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Das Betriebliche Eingliederungsmanagement , 25 Praxisbeispiele , > , Auflage: 3. Auflage, Erscheinungsjahr: 20220517, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: wbv Publikation##, Redaktion: Richter, Regina, Auflage: 22003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 340, Themenüberschrift: EDUCATION / General, Keyword: Betriebliches Eingliederungsmanagement; Langzeiterkrankungen; Inklusion; Arbeitsfähigkeit; BEM; Personalentwicklung; Arbeitsunfähigkeit; berufliche Rehabilitation; Gesundheitsmanagement; Public Health; psychische Erkrankung; betriebliches Gesundheitsmanagement; Gesundheitsfürsorge; Arbeitgeber; Teilhabe am Arbeitsleben; Organisationsentwicklung; leichte Sprache; Depression; Langzeiterkrankung; chronische Erkrankung; Wiedereingliederung; Führungskräfte; Personalrat; Betriebsrat; Arbeitsschutz, Fachschema: Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Pädagogik, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: wbv Media GmbH, Verlag: wbv Media GmbH, Verlag: wbv Media GmbH & Co.KG, Länge: 238, Breite: 170, Höhe: 20, Gewicht: 814, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2764903
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Organisationsentwicklung und Fachlichkeit , Eine Fallstudie zur Neustrukturierung von Beratungsdiensten im Jugendamt , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2008, Erscheinungsjahr: 20080313, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Forschung und Entwicklung in der Erziehungswissenschaft##, Autoren: Zipperle, Mirjana, Auflage/Ausgabe: 2008, Seitenzahl/Blattzahl: 188, Keyword: Beratungszentrum; Erziehungsberatung; Erziehungsberatungsstelle; Jugendhilfe; Sozialamt; Sozialdienst, Fachschema: Jugendamt~Soziologie / Familie, Jugend, Alter~Soziologie / Theorie, Philosophie, Anthropologie, Fachkategorie: Soziale Arbeit~Pädagogik, Imprint-Titels: Forschung und Entwicklung in der Erziehungswissenschaft, Warengruppe: HC/Sozialpädagogik, Fachkategorie: Soziologie: Arbeit und Beruf, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 11, Gewicht: 251, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783531909431, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Change-Trainings erfolgreich leiten - Reloaded , Eine völlig neu aufgesetzte Fassung des Trainings-Klassikers: Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine vielfach geprüfte Beschreibung zur Durchführung von bis zu sechs Trainingstagen. Das Werk stellt Konzepte, Methoden und Werkzeuge für die Praxis zur Verfügung, die sich in der Anwendung im Arbeitsalltag bewährt und zu erfolgreichen Veränderungsprojekten beigetragen haben. Sie kommen aus systemischen, gestaltpsychologischen sowie organisationsentwicklungsspezifischen Werkzeugkisten. Das Trainings-Curriculum bzw. Bausteine daraus können zum Ausbau der Veränderungskompetenz von Führungskräften, Change-Agents, internen Fachberatern, Projektleitern und auch Betriebsräten beitragen. Die Beschreibungen eignen sich sowohl für den Präsenzeinsatz als auch - weitgehend - für virtuelle Formate. Online-Service: Auch dieses Werk beinhaltet weitere Arbeitshilfen, Schaubilder und Falldarstellungen zum Download-Abruf. Das Wissen steht Käuferinnen und Käufern des Buchs exklusiv zum digitalen Abruf bereit. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20221122, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Edition Training aktuell##, Autoren: Dollinger, Anna~Fehse, Katharina, Seitenzahl/Blattzahl: 352, Abbildungen: Zahlreiche Abbildungen u. Visualisierungen. Zahlreiche in diesem Buch präsentierten Arbeitshilfen, Schaubilder und Falldarstellungen stehen den Nutzern dieses Werks zusätzlich als PDF-Download auf der, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Organizational Development, Keyword: Change Agents; Change Begleiter; Change Kompetenz; Change Management Methoden; Change Mangement; Change Planspiel; Change Tools; Changebegleiter; Changemanagement; Changetraining; Organisationsentwicklung; Organisationsveränderung; Organisationswandel; Seminardesign; Seminargestaltung; Transformationsmanagement; Umgang mit Widerständen; Unternehmensplanspiel; VUKA; Veränderung gestalten; Veränderungsarchitektur; Veränderungskompetenz; Veränderungsmanagement; Veränderungsprozess; Veränderungsprozesse; Vuca; Wandel Unternehmen; Zielentwicklung; changeability; changetrainings, Fachschema: Fernstudium~Studium / Fernstudium~E-Learning~Lernen / E-Learning~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~International (Wirtschaft)~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Kommunikation (Unternehmen)~Unternehmenskommunikation~Organisationstheorie, Fachkategorie: Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen~Fernunterricht, Fernstudium~Lehrmittel, Lerntechnologien, E-Learning~Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Strategisches Management~Management: Innovation~Internationale Wirtschaft, Internationales Management~Management: Führung und Motivation~Businesskommunikation und -präsentation~Organisationstheorie und -verhalten, Bildungszweck: For vocational education and training, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Kompetenzentwicklung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: managerSeminare Verl.GmbH, Verlag: managerSeminare Verl.GmbH, Verlag: managerSeminare Verlags GmbH, Länge: 230, Breite: 167, Höhe: 27, Gewicht: 668, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Geschäftsprozessoptimierung für Dummies , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20170913, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: für Dummies##, Autoren: Freidinger, Robert, Seitenzahl/Blattzahl: 353, Keyword: Elektrotechnik u. Elektronik; Geschäftsprozessmanagement; Industrielle Verfahrenstechnik; Management; Organisationsentwicklung; Programm- u. Projektmanagement; Projektmanagement; Projektmanagement i. d. Industriellen Verfahrenstechnik; Prozessmanagement; Prozessoptimierung; Qualitätsmanagement; Wirtschaft u. Management, Fachschema: Geschäftsprozess~Prozessoptimierung~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Projektmanagement, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH, Länge: 245, Breite: 179, Höhe: 23, Gewicht: 629, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher,
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Fachbuch aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Sport - Medien und Kommunikation, Note: 1,0, Universität Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit im Rahmen des Seminars ¿Schulentwicklung durch / mit digitalen Medien¿ beschäftigt sich mit dem Thema Feedback im Kontext von digitalen Medien. Im Sinne des Drei-Wege-Modells der Schulentwicklung, welches die Aspekte Organisationsentwicklung, Personalentwicklung sowie Unterrichtsentwicklung miteinander verbindet lässt sich die behandelte Thematik dem letztgenannten Aspekt zuordnen. Das Ziel der Arbeit ist es, herauszuarbeiten, inwiefern digitale Medien eine Unterstützungsfunktion beim Thema Feedback für alle Beteiligten bieten können. Im ersten Teil wird dazu eine Einordnung des Themas vorgenommen, woraufhin der allgemeine Begriff Feedback definiert und abgegrenzt wird. Nachdem die Bedeutung von digitalen Medien in der heutigen Zeit herausgehoben wird, sollen im Hauptteil Grenzen und Möglichkeiten von digitalen Medien in Bezug auf Feedback diskutiert werden. Hierbei soll ein Überblick gewährleistet werden, in welchen Bereichen digitale Medien unterstützend oder sogar ersetzend auftreten können und in welchen Bereichen das Feedback mit digitalen Medien an Grenzen stößt. Im letzten Teil dieser Arbeit werden ausgewählte Praxisbeispiele für ein spezielles Unterrichtsfach vorgestellt. Diese Auflistung aus dem Bereich des Sportunterrichts hat selbstverständlich keinen Anspruch auf Vollständigkeit, sondern soll vielmehr einen Eindruck darüber vermitteln, welche Möglichkeiten es in der Praxis bereits gibt und wie diese effizient in den Unterricht integriert werden können. Das abschließende Fazit fasst die beschriebenen Inhalte zusammen und gibt einen Ausblick in Bezug auf die digitalen Medien im Schulalltag allgemein sowie im speziellen im Hinblick auf den Bereich des Feedbacks. , Unterstützungsmöglichkeiten von digitalen Medien beim Schülerfeedback am Beispiel Sport , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Organisationale Lernprozesse bei Managementunterstützungssystemen , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1998, Erscheinungsjahr: 19980316, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Information - Organisation - Produktion##, Auflage/Ausgabe: 1998, Seitenzahl/Blattzahl: 360, Keyword: Betriebswirtschaft; Einzelhandel; Informationssystem; Informationstechnik(IT); Lernen; Management; Managementfunktionen; Managementunterstützungssystem; Manager; Organisation; OrganisationalesLernen; Organisationsentwicklung; Produktion; Wettbewerb; Wirtschaft, Fachschema: Lernende Organisation - Lernendes Unternehmen~Organisation / Lernende Organisation~Management / Organisationsmanagement~Organisationsmanagement, Imprint-Titels: Information - Organisation - Produktion, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 20, Gewicht: 466, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783322977571, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: Hardcover,
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Produktivität braucht kein Büro , Wie sich Unternehmen mit hybridem Arbeiten zukunftssicher aufstellen , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20220426, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Dein Business##, Autoren: Hertwig, Teresa, Seitenzahl/Blattzahl: 222, Keyword: Home Office; Remote Work; mobiles Arbeiten; hybrides Arbeiten; Präsenzkultur; Mobiles Arbeiten einführen; Buch mobiles Arbeiten; Ratgeber mobiles Arbeiten; Ratgeber Remote Work; Buch Remote Work; Wie gelingt mobiles Arbeiten; Konzepte für mobiles Arbeiten; digitales Arbeiten; mobiles Arbeiten Arbeitsvertrag; mobiles Arbeiten Arbeitsrecht; hybride Arbeitswelt; Remote Work best practices; Was ist mobiles arbeiten; Telearbeit; Homeoffice Pflicht; Homeoffice Apple; Zoom; Microsoft Teams; Homeoffice Tesla; Unternehmenskultur; New Work; Microsoft 365; remote work revolution; Unterschied homeoffice mobiles arbeiten; Transformation; Organisationsentwicklung; Teamentwicklung; Change Management; Kolla, Fachschema: Internet / Politik, Gesellschaft~Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Entrepreneurship~Arbeitsorganisation, Fachkategorie: Digitale- oder Internetökonomie~Management: Führung und Motivation~Digitale Lebenswelten~Unternehmensführung~Arbeitsmodelle und -praxis, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Medienwissenschaften: Internet, digitale Medien und Gesellschaft, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL-Verlag GmbH, Länge: 228, Breite: 150, Höhe: 20, Gewicht: 550, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Ähnliches Produkt: 9783967390568, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2351130
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Projektmanagement und Agilität , Nach einer grundlegenden Einführung in das Thema Projektmanagement und einem interessanten Einblick in die Geschichte des Projektmanagements, wird dargelegt, wieso Unternehmen Schwierigkeiten bei der Implementierung von Agilität haben. Die Risiken der Agilität in den Unternehmen werden den Chancen gegenübergestellt, und die konkreten Herausforderungen, mit denen sich Projektmanager konfrontiert sehen, detailliert beleuchtet. Best Practises für die Voraussetzungen, Einführung und Aufrechterhaltung von agilen Projekten werden für Handlungsbereiche von Projektleiterinnen und Projektleitern aufgezeigt. Tipps und Tricks für den erfolgreichen Einsatz virtueller Teams, um die digitale Transformation auch in trägen Organisationen anzustoßen, runden dieses Buch gemeinsam mit zahlreichen Schaubildern ab. Der Autor Torsten Hollerbach, EMBA, ist zertifizierter, hauptberuflicher Projektleiter mit langer Erfahrung in digitalen Transformationsprojekten für KMU, Konzerne und Behörden. Er ist Gründer der Firma CANDOIT - succeeding transformations, die sich auf agile Change- und Transformationsprojekte mit virtuellen Teams, sowie Tailored Methods als Innovationstreiber spezialisiert hat. Sein Schreibstil ist wissenschaftlich fundiert, leicht zu lesen und einprägsam. www.candoit.ch www.linkedin.com/in/thollerbach , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20220110, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Com4You#1#, Autoren: Hollerbach, Torsten, Seitenzahl/Blattzahl: 343, Abbildungen: 60 farbige Abbildungen, farbige Fotos, farbige Tabellen, Keyword: agile organisationsentwicklung; agiles projektmanagement; controlling; digitalisierung; führungskraft; kaizen; kanban; kommunikation; management; mitarbeiterführung; motivierende gesprächsführung; personalmanagement; projektmanagement; scrum; unternehmensführung, Fachschema: Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~EDV / Gesellschaft u. Computer~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation~Projektmanagement~Ethische und soziale Fragen der IT~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Digitale- oder Internetökonomie, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: BMU Media GmbH, Verlag: BMU Media GmbH, Verlag: BMU Media GmbH, Länge: 207, Breite: 145, Höhe: 24, Gewicht: 548, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2704372
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Teams & Teamentwicklung , Vorteile Wie der Kern erfolgreicher Organisationen funktioniert: Teams Zum Werk Alle wollen und brauchen Teamarbeit. Doch wie funktioniert die überhaupt? Wie kann es gelingen, die Motivation und Leistungsbereitschaft in Teams zu erhöhen? Svenja Hofert und Thorsten Visbal zeigen in ihrem Grundlagenwerk für Menschen, die in und mit Teams arbeiten, wie sie mit Gruppen und Teams arbeiten, sodass deren Entwicklung gefördert wird. Sie öffnen, basierend auf jahrelangen Erfahrungen, in ihrem Buch ein Reservoir an praxiserprobten Werkzeugen, die Sie dabei unterstützen, Teams und deren Mitglieder durch gemeinsames Erleben und Reflektieren den notwendigen Raum zu geben, sich selbstorganisiert zu entwickeln. Denn sie wissen, dass Teams vor allem dann erfolgreich sind, wenn sie ausdifferenziert sind, bei denen also auch die Ichs im Wir erlaubt sind. Zur Neuauflage Abschnitt zur Teamanalyse und Cliquenbildung Aktualisierung des Teamentwicklungsmodells Erweiterung der Inhalte zur psychologischen Sicherheit Zielgruppe Für Führungskräfte, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Gestaltung der Weiterbildung in kleinen und mittleren Unternehmen , Situationsanalyse und Entwicklungsmöglichkeiten , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2002, Erscheinungsjahr: 20020328, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Wirtschaftswissenschaften##, Autoren: Steinert, Carsten, Auflage/Ausgabe: 2002, Seitenzahl/Blattzahl: 300, Keyword: Professionalisierung; Rahmenbedingungen; Schlüsselqualifikation; Weiterbildung,betriebliche; Weiterbildungsbedarfsermittlung; BetrieblicheWeiterbildung; Bildungsmanagement; KMU; KleineundmittlereUnternehmen; lernendeOrganisation; Management; Organisationsentwicklung; Personalentwicklung, Fachschema: Betrieb / Kleinbetrieb~Kleinbetrieb~Kleinunternehmen~Unternehmen / Kleinbetrieb~Berufsbildung / Weiterbildung~Bildung / Weiterbildung~Erwachsenenbildung / Weiterbildung~Fortbildung~Weiterbildung, Thema: Optimieren, Imprint-Titels: Wirtschaftswissenschaften, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Allgemeines, Lexika, Geschichte, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 17, Gewicht: 391, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783322810557, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Ähnliche Suchbegriffe für Organisationsentwicklung:
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Wie kann die Systemaufstellung in verschiedenen Bereichen wie Organisationsentwicklung, Familientherapie und Unternehmensmanagement genutzt werden, um Beziehungen, Kommunikation und Effizienz zu verbessern?
Die Systemaufstellung kann in der Organisationsentwicklung genutzt werden, um die Dynamik innerhalb eines Teams oder einer Abteilung sichtbar zu machen und so Konflikte zu lösen und die Zusammenarbeit zu verbessern. In der Familientherapie kann die Systemaufstellung genutzt werden, um familiäre Beziehungen zu klären, Verstrickungen zu lösen und die Kommunikation zu fördern. Im Unternehmensmanagement kann die Systemaufstellung genutzt werden, um die Beziehungen zwischen verschiedenen Abteilungen oder Hierarchieebenen zu verbessern und die Effizienz zu steigern, indem sie die Interaktionen und Abhängigkeiten im System verdeutlicht. Durch die Visualisierung von Beziehungen und Strukturen können in allen Bereichen Verständnis, Klarheit und Veränderung gefördert werden.
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Wie kann die Organisationsentwicklung dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität in Unternehmen zu steigern, und welche Methoden und Ansätze werden in diesem Prozess typischerweise angewendet?
Die Organisationsentwicklung kann dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität in Unternehmen zu steigern, indem sie die Strukturen, Prozesse und Arbeitsabläufe optimiert. Dies kann durch die Einführung von Lean-Management-Prinzipien, die Implementierung von agilen Arbeitsmethoden oder die Förderung einer offenen und kooperativen Unternehmenskultur erreicht werden. Typische Methoden und Ansätze in diesem Prozess sind beispielsweise Change-Management, Mitarbeiterentwicklung, Team-Coaching und die Einführung von Performance-Messungen und -Management-Systemen. Letztendlich zielt die Organisationsentwicklung darauf ab, die Mitarbeiter zu befähigen, effektiver zu arbeiten, und die Unternehmensstrukturen und -prozesse so anzupassen, dass sie die Gesamtproduktivität und Effizienz
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Was sind die wichtigsten Schritte bei der Systemaufstellung in den Bereichen Organisationsentwicklung, Familientherapie und Coaching?
Die wichtigsten Schritte bei der Systemaufstellung in den Bereichen Organisationsentwicklung, Familientherapie und Coaching sind zunächst die Klärung des Anliegens und der Ziele der Aufstellung. Anschließend folgt die Auswahl der Teilnehmer, die eine relevante Rolle im System spielen. Danach erfolgt die Aufstellung des Systems, bei der die Teilnehmer ihre Positionen im Raum einnehmen, um die Dynamik und Verbindungen im System sichtbar zu machen. Abschließend werden die Erkenntnisse aus der Aufstellung reflektiert und in konkrete Maßnahmen für Veränderungen oder Lösungen überführt.
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Was sind die verschiedenen Anwendungsgebiete der Aufstellungsarbeit in den Bereichen Coaching, Therapie und Organisationsentwicklung?
Die Aufstellungsarbeit wird im Coaching eingesetzt, um Klienten dabei zu unterstützen, ihre inneren Konflikte und Blockaden zu erkennen und zu lösen. In der Therapie wird sie genutzt, um unbewusste Dynamiken und Verstrickungen innerhalb von Familien oder Beziehungen sichtbar zu machen und zu bearbeiten. In der Organisationsentwicklung dient die Aufstellungsarbeit dazu, die Dynamiken und Beziehungen innerhalb eines Teams oder einer Organisation zu visualisieren und zu verbessern. Durch die Arbeit mit Stellvertretern können so neue Lösungsansätze und Handlungsmöglichkeiten entwickelt werden.
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Wie kann die Systemaufstellung in verschiedenen Bereichen wie Familientherapie, Organisationsentwicklung und Management eingesetzt werden, um Beziehungen, Kommunikation und Effizienz zu verbessern?
In der Familientherapie kann die Systemaufstellung genutzt werden, um verborgene Dynamiken und Muster innerhalb der Familie sichtbar zu machen und so zu einer besseren Kommunikation und Verständnis zwischen den Familienmitgliedern beizutragen. In der Organisationsentwicklung kann die Systemaufstellung dazu dienen, die Beziehungen und Interaktionen zwischen den Mitarbeitern und Abteilungen zu verbessern, indem sie die Strukturen und Prozesse innerhalb des Unternehmens transparent macht und so zu einer effizienteren Zusammenarbeit führt. Im Management kann die Systemaufstellung genutzt werden, um die Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern zu stärken, indem sie die Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams klärt und so zu einer effektiveren Führung und Zusammenarbeit beiträgt. Durch
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Wie können Gruppen in der Psychologie dazu beitragen, das Verhalten von Individuen zu beeinflussen? Welche Rolle spielen Gruppen in der Organisationsentwicklung und wie können sie effektiv genutzt werden, um Teamarbeit und Zusammenarbeit zu fördern? Wie können Gruppen in der Biologie dazu beitragen, das Überleben und die Anpassung von Arten zu unterstützen?
Gruppen in der Psychologie können das Verhalten von Individuen beeinflussen, indem sie soziale Normen und Erwartungen schaffen, die das Verhalten der Mitglieder beeinflussen. Sie können auch sozialen Druck ausüben, der das Verhalten von Einzelnen beeinflusst. In der Organisationsentwicklung spielen Gruppen eine wichtige Rolle, da sie dazu beitragen, Teamarbeit und Zusammenarbeit zu fördern, indem sie eine unterstützende Umgebung schaffen, in der Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Ideen einbringen können. In der Biologie können Gruppen dazu beitragen, das Überleben und die Anpassung von Arten zu unterstützen, indem sie kooperatives Verhalten fördern, das die Chancen auf Nahrung, Schutz und Fortpflanzung erhöht. Gruppen können auch dazu beitragen, dass
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Wie können Aufstellungen in verschiedenen Bereichen wie Familientherapie, Organisationsentwicklung und Sporttraining eingesetzt werden, um dynamische Beziehungen und Interaktionen zu visualisieren und zu analysieren?
Aufstellungen können in der Familientherapie eingesetzt werden, um die Dynamik und die Beziehungen innerhalb der Familie zu visualisieren und zu analysieren. Dies kann helfen, verborgene Muster und Konflikte zu identifizieren und Lösungswege zu entwickeln. In der Organisationsentwicklung können Aufstellungen genutzt werden, um die Interaktionen und Beziehungen zwischen den Mitarbeitern, Teams und Abteilungen sichtbar zu machen. Dadurch können Probleme in der Zusammenarbeit erkannt und verbessert werden. Im Sporttraining können Aufstellungen verwendet werden, um die Beziehungen und Interaktionen innerhalb des Teams oder zwischen den Spielern zu visualisieren. Dies kann dazu beitragen, die Teamdynamik zu verbessern und die Leistung zu steigern. In allen Bereichen ermöglichen Aufstellungen eine anschauliche Darstellung der kom
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Wie kann die Systemaufstellung in verschiedenen Bereichen wie Familientherapie, Organisationsentwicklung und Coaching angewendet werden, um dynamische Beziehungen und Interaktionen zwischen den beteiligten Personen zu visualisieren und zu verbessern?
Die Systemaufstellung kann in der Familientherapie eingesetzt werden, um die Dynamik und die Verstrickungen innerhalb der Familie sichtbar zu machen und so zu einer besseren Kommunikation und Verständnis zwischen den Familienmitgliedern beizutragen. In der Organisationsentwicklung kann die Systemaufstellung genutzt werden, um die Beziehungen und Interaktionen zwischen den Mitarbeitern und verschiedenen Abteilungen zu visualisieren und so Konflikte zu identifizieren und zu lösen, um die Effizienz und Zusammenarbeit zu verbessern. Im Coaching kann die Systemaufstellung dazu dienen, die Beziehungen und Interaktionen des Klienten mit seinem Umfeld zu visualisieren und so neue Perspektiven und Lösungsansätze zu entwickeln, um positive Veränderungen in seinem Leben zu ermöglichen. In allen Bereichen ermöglicht die Systemaufstellung
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Inwiefern beeinflusst das systemische Denken und Handeln verschiedene Bereiche wie Psychologie, Organisationsentwicklung und Familientherapie?
Das systemische Denken und Handeln betrachtet Probleme und Lösungen in ihrem Kontext und berücksichtigt die Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Elementen. In der Psychologie ermöglicht es eine ganzheitliche Betrachtung von individuellen und sozialen Dynamiken. In der Organisationsentwicklung fördert es die Berücksichtigung von Beziehungen und Strukturen, um Veränderungen effektiv umzusetzen. In der Familientherapie ermöglicht es, familiäre Beziehungen und Dynamiken zu verstehen und positive Veränderungen zu fördern.
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Wie kann die Organisationsentwicklung dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität in Unternehmen zu steigern, und welche Methoden und Strategien werden in verschiedenen Branchen angewendet, um eine erfolgreiche Organisationsentwicklung zu fördern?
Organisationsentwicklung kann dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität in Unternehmen zu steigern, indem sie die Unternehmensstruktur, Prozesse und Arbeitsabläufe optimiert. Dies kann durch die Einführung von Lean Management-Prinzipien, die Implementierung von agilen Methoden oder die Förderung einer offenen Kommunikationskultur erreicht werden. In verschiedenen Branchen werden spezifische Methoden und Strategien angewendet, um eine erfolgreiche Organisationsentwicklung zu fördern. Zum Beispiel setzen Technologieunternehmen oft auf kontinuierliche Verbesserungsprozesse und agile Methoden, während produzierende Unternehmen auf Lean Management-Prinzipien und Qualitätsmanagement-Systeme setzen. Letztendlich ist es wichtig, dass die Organisationsentwicklung auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen eines Unternehmens z
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Was sind die verschiedenen Anwendungen und Methoden der Aufstellungsarbeit in den Bereichen Psychologie, Organisationsentwicklung und Familientherapie?
Die Aufstellungsarbeit wird in der Psychologie verwendet, um unbewusste Dynamiken und Beziehungen innerhalb von Familien oder Gruppen sichtbar zu machen. In der Organisationsentwicklung werden Aufstellungen genutzt, um die Strukturen und Beziehungen innerhalb von Unternehmen zu analysieren und zu verbessern. In der Familientherapie dienen Aufstellungen dazu, familiäre Konflikte und Dynamiken zu erkennen und zu bearbeiten. Die Methoden umfassen unter anderem Familienaufstellungen, Organisationsaufstellungen und Systemische Strukturaufstellungen.
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Wie können Aufstellungen in verschiedenen Bereichen wie Familientherapie, Organisationsentwicklung und Sporttraining eingesetzt werden, um dynamische Beziehungen und Interaktionen zu visualisieren und zu analysieren?
Aufstellungen können in der Familientherapie eingesetzt werden, um die Dynamik und die Beziehungen innerhalb der Familie zu visualisieren und zu analysieren. Dies ermöglicht es, verborgene Muster und Konflikte aufzudecken und Lösungsansätze zu entwickeln. In der Organisationsentwicklung können Aufstellungen genutzt werden, um die Interaktionen und Beziehungen zwischen den Mitarbeitern, Abteilungen und Führungskräften sichtbar zu machen. Dadurch können Probleme identifiziert und Veränderungen geplant werden, um die Effizienz und Zusammenarbeit zu verbessern. Im Sporttraining können Aufstellungen genutzt werden, um die Interaktionen und Beziehungen innerhalb des Teams zu visualisieren und zu analysieren. Dies kann dazu beitragen, die Teamdynamik zu verbessern, die Kommunikation zu stär